EUFRAK - TS EU-geförderte Projekte erfolgreich managen - INTRO Seminarbeschreibung_full

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1.Tag - Theorie - Referent Andy Francis Stirnal | Michael Seidler|andere

Die besten Projektmanagementtools unterstützen nur, wenn das Team bereit ist diese Instrumente zu nutzen. Warum scheitern manche der höchstzertifizierten Projektmanager*innen selbst bei Mainstreamprojekten und andere meistern on-the-job sogar anspruchsvolles Krisenmanagement reibungslos?

Am ersten Tag gehen wir insbesondere auf folgende Themen ein:

die klassischen Projektphasen eines EU geförderten Projektes
den richtigen Typ der Projektorganisation auswählen und etablieren
Rollenverteilung im Projekt und AKV-Matrix
das Konsortium
vertragliche Regularien
erfolgreicher Projektstart mittels solidem Kick-off Meeting
Meilensteine des Projektmanagements
internetgestützte Projektmanagementtools (Mindmapping, PSP & GANTT, Kollaborationstools)

2.Tag - Praxis - Referentin Julia Keil

Der Praxistag Projektmanagement befasst sich anhand von spielerischen Übungen und Praxisbeispielen aus europäisch geförderten Projekten mit den Aspekten Führung, Rollenklärung und Teamdynamik aus der Perspektive der Projektleitung.

Der Tag vermittelt die verschiedenen Formen der Projektorganisation und definiert deren Einfluss auf die Führungsrolle. Er beleuchtet Mitarbeiter*innentypen und die Wichtigkeit eines gelungenen Projekt-Kick-offs in Bezug auf Teambuilding, Transparenz im Team und Commitment zum Projekt. Sie erhalten hilfreiche Checklists zur internen Projektkommunikation. Beispiele aus der europäischen Projektarbeit helfen Ihnen die Stolpersteine interkultureller Kommunikation zu verstehen und ein wertschätzendes Arbeitsklima aufzubauen.

Formen der Projektorganisation
Führungsaufgaben und Rollenklärung
Mitarbeiter*innentypen und Teambuilding
Gelungenes Kick-poff
Projektkommunikation
Interkulturelle Herausforderungen europäischer Projektarbeit.